Félicitations nouveau manager femme Illustration Emmanuel Matt Accompagnement Pexels

Vous avez promu un collaborateur performant, votre meilleur technicien au poste de manager. C’était mérité, logique, attendu. Pour l’entreprise, c’est une reconnaissance de son talent et un pari sur l’avenir.
Pour lui, c’est l’aboutissement d’efforts et l’opportunité tant attendue de prendre plus de responsabilités. Il est enthousiaste, motivé, prêt à s’investir.

Mais quelques mois après, le constat n’est pas celui espéré. Il se sent submergé, parfois seul, questionne sa légitimité. Les automatismes ne viennent pas naturellement. «
Suis-je vraiment fait pour ce poste ? »

La bonne nouvelle ? Oui, il l’est. Mais la posture managériale ne s’improvise pas toujours. Quand elle n’est pas instinctive, elle s’apprend. Et c’est là qu’un accompagnement change tout.

Promu Manager :
comment adopter la bonne posture et réussir ?

Galet orange et signature Emmanuel Matt Accompagnement Compétences

Le contexte :
une promotion méritée, un rôle mal préparé

La scène est classique : un excellent contributeur individuel devient manager.
Mais passer de « faire » à « faire faire » ne va pas toujours de soi.

Les symptômes fréquents :

Il hésite à prendre des décisions tranchées
Il veut rester « copain » avec l’équipe (anciens collègues)
Il se réfugie dans l’opérationnel plutôt que le managérial
Il a du mal à donner du feedback ou à recadrer
"Symptoms" illustration Emmanuel Matt Accompagnement

Le résultat ? Manager submergé et démotivé. Perte de crédibilité, équipe qui doute de sa légitimité, climat de travail qui se dégrade

Pourquoi ça bloque :
3 causes principales

Changement d’identité professionnelle

Hier, sa valeur était : « Je fais bien mon job. »
Aujourd’hui : « Je fais grandir mon équipe. »
Ce passage demande de redéfinir sa raison d’être dans l’entreprise. Beaucoup de nouveaux managers ne le réalisent pas consciemment.

Absence de posture claire

Manager, ce n’est ni rester « copain » avec ses anciens collègues, ni basculer dans l’autorité directive
C’est trouver une troisième voie : proximité sans familiarité, fermeté sans rigidité
Cette posture ne va pas toujours de soi, surtout quand on manage ses anciens pairs.

Manque d’outils concrets

Comment donner un feedback constructif ? Comment déléguer vraiment ? Comment gérer un conflit latent ?
Certains ont un sens inné du management. Pour d’autres, ces compétences s’apprennent — et c’est tout aussi efficace

La solution :
un accompagnement structuré

Accompagnement, coaching individuel,
en 3 phases (3-6 mois)

PHASE 1 : Clarifier sa nouvelle identité (mois 1 & 2)

Qu’est-ce qu’être manager pour moi ?
Quelle valeur ajoutée j’apporte (vs faire moi-même) ?
Quelle posture je veux incarner ?
Mot Leadership en dominos - Emmanuel Matt Accompagnement

Résultat attendu : confiance renforcée, légitimité reconnue par l’équipe, posture managériale installée durablement.

PHASE 2 : Développer ses outils (mois 3-4)

Gestion des planning - Illustration Emmanuel Matt Accompagnement
Donner du feedback (positif et correctif)
Déléguer efficacement (et accepter que ce soit fait différemment)
Gérer les situations délicates (recadrage, désaccord)

Résultat attendu : le manager dispose d’une boîte à outils opérationnelle et sait l’utiliser au quotidien.

PHASE 3 : Ancrer dans le réel (mois 5-6)

Travailler sur des cas concrets du quotidien
Ajuster la posture selon les situations
Gagner en confiance et en légitimité

Format : sessions mensuelles 1h30 + points intermédiaires selon besoins.

Mot Change Illustration Emmanuel Matt Accompagnement

Résultat attendu : confiance renforcée, légitimité reconnue par l’équipe, posture managériale installée durablement.

Chaque accompagnement est unique.

Les durées indiquées sont des repères, pas des contraintes, à ajuster ensemble selon vos besoins et votre rythme.

RÉSULTAT CLIENT

🚀 Transformation réussie

Comment une démarche structurée, appliquée à un enjeu complexe, permet d’aligner performance et cohésion d’équipe, et pourquoi cette approche s’adapte à votre contexte.


Transformation réussie

Logistique, industrie, services, retail… : des leviers concrets, pour des résultats mesurables.

Concrètement :
Un manager efficace et épanoui

✓ RÉSULTATS ATTENDUS
  • Après 6 mois d’accompagnement :
  • ✓ Manager à l’aise dans son rôle
  • ✓ Posture claire et légitime
  • ✓ Équipe rassurée et performante
  • ✓ Confiance en soi renforcée

Vous avez promu un collaborateur, et il peine à trouver sa place ?

Donnons-lui les clés pour réussir, être performant et confiant! Premier échange gratuit.

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