De la production TV au conseil et à la formation : un parcours atypique pour des solutions sur mesure
De la production TV au conseil : 20 ans d’expérience au service de vos transformations
Plus de 20 ans dans la production TV m’ont forgé une expertise rare : orchestrer des projets sous haute pression, coordonner des équipes de 300+ personnes, gérer des budgets de 33M€, et transformer les contraintes en solutions.
Je transpose ces compétences vers le conseil et la formation : structurer vos projets comme on prépare un direct TV (anticipation, rigueur, adaptabilité), fédérer vos équipes avec la même énergie que dans les coulisses d’un plateau TV, et rendre vos réunions aussi efficaces qu’un conducteur de tournage.
Mon approche unique : des méthodes éprouvées en production TV, transposées depuis plusieurs années en conseil et formation et applicables à vos enjeux de transformation, stratégie, innovation pédagogique et formation.
Moins de temps improductif, plus d’engagement, des résultats concrets.
Comment en suis-je arrivé là ?
Quelles étapes ont jalonné ce parcours ?
Et qu’est-ce qu’un tube à encens vient faire dans cette histoire ?
Trois façons de découvrir mon parcours :
Conseil : Commencez par celle qui résonne le plus avec vous. Ou lisez tout. Certaines sections se déplient en un clic « + ».
Je me souviens encore de ce frisson. Celui des premiers Téléthons, quand le générique mythique de Marc Goldfeder retentissait et que, devant mon écran, je me disais : ‘Un jour, je veux faire partie de cette aventure.’
Pas pour être à l’image, non, ce qui me fascinait, c’était tout ce qui se passait dans l’ombre : ces équipes qui, pendant 30 heures de direct, orchestraient l’impossible.
Ces techniciens, ces réalisateurs, et à leur tête, Jean-Maurice Ooghe, qui transformaient des défis techniques en émotions partagées. Ce mélange d’adrénaline, de précision et de solidarité… C’est ça qui m’a donné envie de plonger dans l’univers TV.
En coulisses, des compétences professionnelles, de la gestion de projet, de la coordination d’équipes, du management opérationnel et de la prise de décision…
A l’époque, cependant, j’étais fasciné par la machinerie, – les grues, la lumière, c’était ma période des Classes Préparatoires aux Arts et Métiers (ENSAM). Deux années de rigueur mathématique et scientifique, où j’ai appris à résoudre des problèmes complexes, à penser en processus – des compétences que je n’imaginais alors pas si utiles pour accompagner plus tard les entreprises dans leurs transformations technologiques.
Puis à l’ICN Business School, je me suis tourné vers la direction de projets. J’ai découvert l’aspect budgétaire, planification, marketing et communication. Et à moins de 100 m de là, j’ai enchaîné avec une première expérience professionnelle, de production TV, un premier boulot lors duquel j’ai conçu mes 2 premières séquences, tournées en Europe. C’était pour Continentales, sur France 3. Merci Laurence pour ta confiance.
L’ombre et la lumière : ce que la TV m’a vraiment appris
En production TV, vous ne voyez pas ce qui se passe derrière l’écran. Pourtant, c’est là aussi que beaucoup se joue :
J’ai aussi appris à me tromper : le conseiller d’aujourd’hui n’est plus le manager d’hier. Chaque erreur a été une leçon pour mieux anticiper, mieux écouter, mieux s’adapter.
Le directeur de production était – est peut-être encore – perçu par les techniciens comme « l’homme qui dit non« , comme je l’avais titré alors dans un article sur Media(s) un autre regard.
En réalité, il est bien plus que cela : le maître du temps et du budget, certes, mais surtout le garant de l’équilibre entre les contraintes techniques, les attentes artistiques et les impératifs financiers. Un rôle qui exige de savoir dire non… pour mieux dire oui, notamment pour solutionner les difficultés de dernière minute.
Cette expérience m’a appris à accompagner les décideurs, même lorsqu’ils n’ont pas toujours le beau rôle. Parce qu’un bon directeur de production, comme un bon conseiller, n’est pas là pour imposer des limites, mais pour créer les conditions où chacun peut donner le meilleur de lui-même – même sous pression.
Pourquoi cette période m’inspire toujours aujourd’hui ?
Parce que la production TV, c’est l’une des écoles de la vie en accéléré, on y apprend :
Des outils, des méthodes dont le conducteur, cet outil incontournable de la production TV. Il est devenu pour moi un pilier dans la préparation des réunions, des parcours de formation, un outil stratégique.
J’ai aussi conçu et animé des conférences sur les coulisses TV de l’Euro 2016 (pour Keolis, Cdiscount…), montrant que le travail invisible en coulisses est aussi crucial que ce qui se voit. Un parallèle direct avec le travail de leurs équipes et des vôtres – invisible, mais indispensable.
Media(s) un autre regard, mon premier blog, a marqué un tournant : passer, à la télévision, du culte du secret (symbole d’un métier « important ») au partage des procédés de réalisation pour valoriser le savoir-faire et les équipes. Un changement de paradigme qui m’a valu des retours touchants, comme ce jeune technicien croisé plus tard en plateau : ‘Ah, vous êtes Emmanuel de Media(s) un autre regard ? J’ai eu le poste grâce à vous, quand j’ai dit que je vous lisais régulièrement !’
Le Téléthon a été le déclencheur de ma carrière en télévision. Quelques années plus tard, c’est, côté Association AFM, en tant que coordinateur d’équipes de bénévoles pour le direct parisien sur France Télévisions, que j’ai bouclé la boucle – et découvert le milieu associatif et coopératif. Economie Sociale et Solidaire (ESS), RSE… Des approches inspirantes.
Vous avez dit atypique?
J’aurais encore pu vous parler de ces excellents moments de 1er assistant de réalisation sur Zone Interdite (M6) grâce à la confiance d’Olivier Beghin, son réalisateur et de Mélissa Theuriau.
Alors oui, mon parcours est original.
Mais c’est justement ce qui en fait, je crois, sa force. Parce que derrière chaque mission que je mène aujourd’hui, il y a 20 ans d’histoires, de défis relevés, et de leçons apprises sur le terrain. Une approche macro et micro.
Mon expérience en production TV est une fondation solide, une école de l’excellence opérationnelle, de la créativité sous contrainte, et du travail d’équipe. Des valeurs que je mets aujourd’hui à votre service, pour vous aider à :
Si vous aussi, vous croyez que le succès se construit avec des équipes engagées, des processus clairs, et une touche d’audace, alors parlons-en. Pas pour vous vendre une méthode, mais, avec méthode, pour écrire ensemble la suite de votre histoire.
Des Premières
Sept premières qui ont marqué mon parcours, elles ont un point commun : des résultats concrets. La 8ème pourrait être celle d’une collaboration avec vous.
Chaque projet est unique, et chaque première collaboration est une occasion de créer quelque chose d’exceptionnel.
1994
1994
2003
2009
2009
2014
2019
Prochainement
Le « bon plan » ! L’histoire d’un tube
Quand un tube à encens a changé ma carrière… et ce qu’il m’a appris sur la gestion de crise, l’adaptation et la confiance.
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J’ai compris quelque chose d’essentiel :
Pourquoi j’ai partagé cette histoire ? Pas par nostalgie, malgré de nombreux autres moments mémorables pendant 18 ans.
Parce qu’elle résume ce que j’ai appris en production TV :
✅ Les défis (même un « tube ») peuvent révéler des talents cachés.
✅ L’imprévu n’est pas un ennemi, mais une opportunité de montrer ce dont on est capable.
✅ Les détails comptent – qu’il s’agisse d’un tube à encens ou d’un processus bien huilé.
✅ L’humain et les processus sont indissociables : sans les uns, les autres n’ont pas de sens.