Déployer un nouvel outil technologique est facile. Le faire adopter réellement par les équipes, c’est une autre histoire.
Combien d’ERP sous-utilisés ? Combien d’outils IA qui restent dans les tiroirs ? Combien de processus automatisés que les équipes essayent de contourner dès que possible ?

Mon accompagnement se concentre sur l’adoption : faire en sorte que vos équipes s’approprient réellement les outils, comprennent leur valeur ajoutée et les intègrent durablement dans leurs pratiques quotidiennes.

Je ne suis ni un DSI, ni un consultant IT pur. Je suis celui qui fait le lien entre la technologie et les usages, entre l’outil et l’utilisateur, entre la promesse et la réalité terrain.

Mon approche : Pragmatique, issue du terrain, centrée sur l’humain. J’allie conseil stratégique, formation concrète et accompagnement opérationnel pour garantir que vos investissements technologiques produisent les résultats attendus.

L’objectif : Transformer vos outils technologiques en leviers de performance réels, adoptés et maîtrisés par vos équipes.