Avec vous, pas à votre place : une approche adaptée
Postures • Valeur ajoutée • Résultats
Je suis consultant
Une méthode éprouvée depuis 20 ans en production TV
Je m’adapte à vos besoins et au contexte : conseiller, formateur, facilitateur ou mentor.
Parfois les quatre.
Toujours au service de votre autonomie.
4 postures d’intervention
Conseiller
Done With You
(DWY)
Co-construire des solutions stratégiques avec vous, étape par étape.
À vos côtés, pas à votre place.
Quand?
Pour clarifier une vision, résoudre un problème complexe, piloter un changement.
Mentor
Done Together
(DT)
Partager expérience et réseau pour éviter les écueils et gagner du temps.
Quand?
Pour bénéficier d’un regard extérieur, accélérer une prise de fonction, inspirer vos décisions.
Facilitateur
Done In Team
(DIT)
Animer vos équipes pour faire émerger l’intelligence collective et favoriser la décision partagée.
Quand?
Pour fédérer autour d’un projet, créer l’adhésion, débloquer une situation tendue.
Formateur
Done By You
(DBY)
Transmettre des savoirs et outils pour agir en autonomie. Je vous donne les clés, vous prenez le volant.
Quand?
Pour monter en compétences rapidement, outiller vos équipes, ancrer les apprentissages.
Au rendez-vous, toujours
Je cours des semi-marathons. Pas pour battre des records, mais parce que quand je m’engage, je vais au bout. Même rythme (ou presque!), même exigence, année après année.
En production TV, j’ai appris avec mes équipes le collectif. L’animateur garde son sourire à l’antenne malgré ce qu’on lui annonce dans l’oreillette. Il s’adapte, ne montre rien. Et derrière, toutes celles et tous ceux, bien plus nombreux, que vous ne voyez jamais en coulisses, font tourner la machine.
Nous avons appris à être prêts au top antenne, quoi qu’il arrive. Une séquence modifiée ? Un imprévu technique ? Nous trouvions des solutions, nous nous adaptions en temps réel.
Aujourd’hui : je respecte les délais, je tiens un planning, je sais m’adapter pour que tout soit opérationnel quand vous en avez besoin.
Ma valeur ajoutée
Quelle posture adopter ?
Selon les situations, je sais les combiner pour répondre à votre demande.
Vous avez une vision précise de vos besoins ? Nous en discutons ensemble.
Après un premier échange, je vous propose une approche hybride : du conseil, par exemple, pour clarifier votre stratégie, de la formation pour outiller vos équipes, et de la facilitation pour créer l’adhésion.
Votre enjeu est unique :
ma réponse l’est aussi
Une question sur l’approche qui vous conviendrait?
Échangeons lors d’un premier contact
Ce que vous obtenez concrètement
Prêt à passer à l’action?
Que ce soit pour un projet stratégique, une transformation d’équipe, ou une formation, parlons-en