Les transitions sont inévitables : réorganisations, fusions, nouveaux processus, adaptations stratégiques. Mais mal pilotées, elles créent confusion, résistances et perte d’énergie collective.
Mon accompagnement vous aide à structurer ces transitions avec méthode et clarté. Je travaille aux côtés des dirigeants pour clarifier la vision, aligner les équipes sur les priorités et coordonner la mise en œuvre concrète.

Mon approche s’inspire du rôle de Chief of Staff : être le partenaire stratégique de la direction, celui qui traduit la vision en actions, coordonne les projets transverses et facilite les prises de décision. Je ne me limite pas à ce rôle : j’apporte également un accompagnement managérial et des outils de conduite du changement éprouvés.

L’objectif : Piloter vos transitions stratégiques avec clarté, cohérence et adhésion des équipes. Transformer l’incertitude en cap partagé.