Formation pratique et ancrage apprentissage terrain - Emmanuel Matt Accompagnement

Deux jours de formation. PowerPoint bien fait. Formateur compétent. Les participants sont attentifs, prennent des notes, hochent la tête.

Trois semaines après, vous demandez : « Qu’est-ce qui a changé dans votre pratique ? » Silence gêné. « Bah… rien de concret, en fait. »

La formation était intéressante, mais elle n’a rien changé sur le terrain.
Comment concevoir des formations qui transforment vraiment les pratiques ?

Formations trop théoriques :
comment ancrer l’apprentissage dans le réel et générer un vrai impact terrain

Galet vert et signature Emmanuel Matt Accompagnement Formation

Le contexte :
quand la formation reste théorique

Les symptômes d’une formation sans impact :

Participants satisfaits sur le moment (évaluation à chaud positive)
Zéro changement de pratique trois mois après
« C’était intéressant, mais pas applicable chez nous »
Supports rangés dans un tiroir, fichiers archivés, jamais rouverts
Budget formation dépensé sans ROI visible
Symptômes formation théorique sans impact terrain

La phrase qui revient : « C’était bien, mais on savait déjà tout ça. Le problème, c’est l’application. »

Pourquoi ça ne fonctionne pas :
4 causes principales

Contenu trop générique

Formation catalogue, pas adaptée au contexte spécifique de l’entreprise. Les exemples sont théoriques, loin des situations réelles des participants. Impossible de faire le lien avec leur quotidien.

Format passif (descendant)

Le formateur parle, les participants écoutent. On apprend des concepts, mais on ne pratique pas. Or, on ne change pas de comportement en écoutant. On change en expérimentant.

Pas de pont entre formation et terrain

La formation se termine vendredi à 17h. Lundi matin, retour au bureau, urgences qui s’accumulent, on replonge dans les habitudes. Aucun dispositif pour ancrer les apprentissages.

Pas de suivi post-formation

On forme une fois, puis plus rien. Pas de point d’étape, pas de coaching, pas de rappel. Les bonnes intentions s’évaporent en quelques semaines.

La solution :
concevoir une formation à impact terrain

Conception et animation d’une formation à impact (1-3 mois)

PHASE 1 : Diagnostic des besoins réels (2 semaines)

Aller au-delà de la demande initiale :

Interviews terrain :

Futurs participants : « Quels sont vos 3 plus gros défis au quotidien ? »
Managers : « Qu’est-ce qui devrait concrètement changer après la formation ? »
Observation, si possible : voir les situations réelles
Apprentissage actif et formation pratique entreprise

Résultat attendu : liste de situations concrètes à traiter (pas des concepts génériques).

PHASE 2 : conception pédagogique active (3-4 semaines)

Principes de conception :

Étape 1 : Partir des situations réelles
  • ✓ Chaque module = 1 situation concrète du terrain
  • ✓ Exemples tirés du contexte de l’entreprise
  • ✓ Cas pratiques issus des interviews
Étape 2 : Privilégier l’expérimentation
  • ✓ 70% pratique / 30% théorie (pas l’inverse)
  • ✓ Mises en situation, jeux de rôle, simulations
  • Méthodes actives : ateliers, co-développement, world café
Étape 3 : Structurer avec la méthode du Séquençage
  • ✓ Découper en séquences courtes (15-20 min max par concept)
  • ✓ Rythme varié : apport → pratique → débrief → ancrage
  • ✓ Pas de monologue de 2h
  • → Découvrir la méthode du Séquençage Pro

PHASE 3 : animation interactive (2 jours typiques)

Déroulé pédagogique

Jour 1

Matin J1 : Ancrage dans le réel
  • ✓ Recueil des situations problématiques vécues par les participants
  • ✓ Priorisation collective des sujets à traiter
  • ✓ Apports théoriques ciblés (juste ce qui est utile)
Après-midi J1 : Expérimentation
  • ✓ Ateliers pratiques par groupes de 4-5
  • ✓ Mises en situation réelles
  • ✓ Débriefing collectif (qu’est-ce qui a marché ? Pourquoi ?)

Jour 2

Matin J2 : Approfondissement
  • ✓ Traiter les cas complexes remontés la veille
  • ✓ Apports complémentaires selon les besoins
  • ✓ Entraînement intensif
Après-midi J2 : Plan d’action individuel
  • ✓ Chaque participant définit 3 actions concrètes à mettre en œuvre
  • ✓ Partage en binômes (engagement mutuel)
  • ✓ Calendrier de mise en œuvre

PHASE 4 : ancrage post-formation (1-2 mois)

Dispositif de suivi :

J+15 : Atelier de retour d’expérience (1h30)
  • ✓ Qu’avez-vous appliqué ? Qu’est-ce qui a marché ?
  • ✓ Exemples tirés du contexte de l’entreprise
  • ✓ Ajustements et nouvelles pratiques
J+30 : Coaching collectif (2h)
  • ✓ Traiter les situations bloquantes
  • ✓ Partager les bonnes pratiques émergentes
  • ✓ Ancrer les changements
J+60 : Bilan et certification (*)
  • ✓ Mesure des changements de pratique
  • ✓ Validation des acquis
  • ✓ Remise de supports complémentaires
  • ( * Si applicable )

Résultat attendu : changements de pratique durables, pas juste un moment de formation.

Chaque accompagnement est unique.

Les durées indiquées sont des repères, pas des contraintes, à ajuster ensemble selon vos besoins et votre rythme.

RÉSULTAT CLIENT

🚀 Transformation réussie

Comment une démarche structurée, appliquée à un enjeu complexe, permet d’aligner performance et cohésion d’équipe, et pourquoi cette approche s’adapte à votre contexte.


Transformation réussie

Logistique, industrie, services, retail… : des leviers concrets, pour des résultats mesurables.

Concrètement :
Une formation utile à impact positif

✓ RÉSULTATS ATTENDUS
  • ✓ Formations vécues comme utiles (pas « intéressantes mais inapplicables »)
  • ✓ Changements de pratique mesurables sur le terrain
  • ✓ Participants autonomes et avec leurs outils personnalisés
  • ✓ ROI formation visible (pas juste des évaluations à chaud)
  • Culture d’amélioration continue installée

Vos formations ne changent rien sur le terrain ?

Concevons ensemble des formations à impact réel.
Premier échange gratuit.

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