Outils de conception et d'ingénierie pédagogique Emmanuel Matt Accompagnement Illustration

Vous avez parcouru les catalogues de formation. Rien ne correspond vraiment à vos besoins spécifiques.
Soit c’est trop générique, soit ça ne couvre pas vos besoins spécifiques, soit le format ne convient pas.

Vous avez besoin d’un parcours de formation conçu spécifiquement pour vos équipes, vos enjeux, votre contexte.

Mais comment faire ? Par où commencer ? Comment s’assurer que ce sera vraiment efficace ?

Parcours de formation sur mesure
: comment concevoir un dispositif parfaitement adapté à vos équipes

Galet vert et signature Emmanuel Matt Accompagnement Formation

Le contexte :
quand le catalogue ne suffit pas

Les situations où le sur-mesure s’impose :

Métier très spécifique (pas de formation catalogue adaptée)
Contexte d’entreprise particulier (outils internes, process propriétaires)
Besoin de mixer plusieurs thématiques (management + digital + métier)
Public hétérogène (niveaux, fonctions, expériences différents)
Objectifs précis et mesurables (certification, habilitation, projet)
Symptômes formation théorique sans impact terrain

La question : « Comment concevoir un parcours vraiment adapté sans y passer 6 mois ? »

Pourquoi c’est difficile :
3 pièges à éviter

Partir de la solution au lieu du besoin

« On veut une formation management de 3 jours. » Mais POURQUOI ? Quel problème concret voulez-vous résoudre ? Sans diagnostic, on risque de concevoir la mauvaise formation.

Vouloir tout couvrir

Tentation de mettre 15 sujets dans un parcours. Résultat : survol superficiel, rien n’est vraiment acquis. Mieux vaut 3 compétences maîtrisées que 15 effleurées.

Négliger l’évaluation des acquis

On conçoit, on anime, puis… rien. Pas de mesure d’impact. Impossible de savoir si ça a vraiment servi. Et donc impossible d’améliorer.

La solution :
ingénierie pédagogique structurée

Conception de parcours sur mesure (2-3 mois)

Cet accompagnement s’appuie sur la Méthode EM3 : intervenir au bon niveau — Micro, MESO ou Macro — pour que chaque action produise un effet réel.

PHASE 1 : Clarifier les objectifs
(3-4 semaines)

Etape 1 : Clarifier les objectifs
  • Questions clés :
  • ✓ Quel problème voulez-vous résoudre ? (baisse de performance, turn-over, erreurs récurrentes…)
  • ✓ Quelle est la situation cible souhaitée ? (dans 6 mois, qu’est-ce qui aura changé ?)
  • ✓ Comment mesurer le succès ? (indicateurs concrets)
Etape 2 – Analyser le public
  • Interviews échantillon
  • ✓ Quels sont vos 3 plus gros défis au quotidien ?
  • ✓ Qu’est-ce que vous devez savoir faire que vous ne savez pas encore ?
  • ✓ Quels freins anticipez-vous ?
  • Analyse des profils :
  • ✓ Niveaux de compétences actuels
  • ✓ Expériences antérieures de formation
  • ✓ Contraintes (disponibilité, localisation, équipement)
Etape 3 : cartographier les compétences
  • Matrice compétences :
  • ✓ Compétences actuelles / Compétences cibles
  • ✓ Écarts à combler
  • ✓ Priorisation (indispensable / important / souhaitable)

Résultat attendu : cahier des charges pédagogique précis.

PHASE 2 : Conception du parcours
(4-6 semaines)

Architecture pédagogique

1 – Définir les objectifs pédagogiques
  • ✓ Formulés en termes d’actions observables
  • ✓ Exemple : « À l’issue du parcours, les participants seront capables de conduire une réunion structurée en utilisant le Séquençage Pro »
  • → Découvrir la méthode du Séquençage Pro
2 – Découper en modules
  • ✓ 1 module = 1 compétence clé
  • ✓ Progression logique (du simple au complexe)
  • ✓ Durée adaptée (ne pas dépasser 3h par module)
3 – Choisir les modalités pédagogiques
  • ✓ Présentiel / Distanciel / Asynchrone (selon objectifs)
  • ✓ Méthodes actives (ateliers, mises en situation, co-développement)
  • ✓ Outils et supports nécessaires
4 – Prévoir l’évaluation
  • ✓ Évaluation diagnostique (avant) : où en sont-ils ?
  • ✓ Évaluation formative (pendant) : ont-ils compris ?
  • ✓ Évaluation certificative (après) : maîtrisent-ils ?
  • ✓ Évaluation à froid (3 mois après) : appliquent-ils ?

Résultat attendu : programme détaillé, séquencé, modalités définies.

PHASE 3 : Production des supports
(3-4 semaines)

Supports formateur :
  • ✓ Déroulés pédagogiques détaillés
  • ✓ Exercices et cas pratiques
  • ✓ Grilles d’évaluation
Supports participants :
  • ✓ Livrets pédagogiques (pas des pavés, des synthèses visuelles)
  • ✓ Fiches mémo (1 page par concept clé)
  • ✓ Outils directement utilisables (templates, check-lists)
Supports digitaux (si applicable) :
  • ✓ Modules e-learning
  • ✓ Vidéos pédagogiques
  • ✓ Quiz interactifs

Résultat attendu : dispositif clé en main, prêt à déployer.

PHASE 4 : pilotage et ajustement
(Pensant le déploiement)

Groupe pilote :
  • ✓ Tester le parcours sur 10-15 personnes
  • ✓ Recueillir feedbacks après chaque module
  • ✓ Ajuster avant généralisation
Déploiement progressif :
  • ✓ Former par vagues (20-30 personnes/session)
  • ✓ Amélioration continue entre chaque vague
  • ✓ Suivi des indicateurs d’impact
Chaque accompagnement est unique.

Les durées indiquées sont des repères, pas des contraintes, à ajuster ensemble selon vos besoins et votre rythme.

RÉSULTAT CLIENT

🚀 Transformation réussie

Comment une démarche structurée, appliquée à un enjeu complexe, permet d’aligner performance et cohésion d’équipe, et pourquoi cette approche s’adapte à votre contexte.


Transformation réussie

Logistique, industrie, services, retail… : des leviers concrets, pour des résultats mesurables.

Concrètement :
Un dispositif parfaitement adapté à vos enjeux

✓ RÉSULTATS ATTENDUS
  • ✓ Parcours parfaitement adapté au contexte
  • ✓ Compétences ciblées et maîtrisées
  • ✓ Dispositif réutilisable et évolutif
  • ✓ ROI formation mesurable
  • ✓ Autonomie possible (formateurs internes formés)
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